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海信網(wǎng)能要約收購完成 持有科林電氣表決權增至44.51%

2024-06-28 23:30  來(lái)源:證券日報 

    本報記者 張曉玉

    在經(jīng)歷了一場(chǎng)激烈的股權爭奪戰后,6月27日晚間,科林電氣披露收購結果,海信網(wǎng)絡(luò )能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海信網(wǎng)能”)終于完成了對科林電氣的要約收購,并在科林電氣的股權結構中占據了主導地位。

    根據公告,截至6月27日,海信網(wǎng)能此次要約收購期限屆滿(mǎn)。本次要約收購期限內,預受要約股份總數共計6220.04萬(wàn)股,占公司總股本的22.82%。

    要約收購完成后,海信網(wǎng)能持有科林電氣9520.8萬(wàn)股股份,持股比例增至34.94%。此外,海信網(wǎng)能還獲得了公司董事李硯如、屈國旺委托的2607.99萬(wàn)股股份的表決權,占公司總股本的9.57%。綜合計算,海信網(wǎng)能合計持有科林電氣44.51%的表決權。與此同時(shí),科林電氣股票6月28日復牌。

    表決權占比逾四成

    自今年3月份以來(lái),海信網(wǎng)能與石家莊國有資本投資運營(yíng)集團有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國投集團”)在科林電氣控制權上展開(kāi)了激烈的爭奪。在海信網(wǎng)能發(fā)起要約收購的同時(shí),國投集團也試圖通過(guò)一系列舉措穩固自身地位。

    科林電氣5月13日發(fā)布公告稱(chēng),公司近日收到海信網(wǎng)能發(fā)來(lái)的要約收購報告書(shū)摘要。海信網(wǎng)能此次要約收購的目標明確,旨在取得科林電氣的控制權。據公告披露,截至報告書(shū)摘要簽署之日,海信網(wǎng)能已合計持有科林電氣24.51%的表決權。此次要約收購為海信網(wǎng)能向除收購人以外科林電氣全體股東的非限售流通股發(fā)出的部分要約,要約收購股份數量約4541.88萬(wàn)股,占公司總股本的20%。

    然而,就在海信網(wǎng)能積極謀求控制權之際,科林電氣的股權結構也發(fā)生了微妙變化。根據科林電氣6月3日發(fā)布的公告,國投集團與張成鎖、邱士勇、董彩宏、王永四方在石家莊共同簽署了一致行動(dòng)協(xié)議書(shū),形成了一致行動(dòng)關(guān)系。以國投集團為實(shí)控人的五方合計持有公司股份的比例為29.51%。此次一致行動(dòng)協(xié)議簽署后,公司實(shí)控人將由張成鎖變更為國投集團。

    面對上述聯(lián)手,海信網(wǎng)能依然堅持要約收購。6月8日,科林電氣披露了《石家莊科林電氣股份有限公司要約收購報告書(shū)(修訂稿)》,海信網(wǎng)能再次向全體非限售流通股股東發(fā)出要約收購,將收購股份數量調整為5450.26萬(wàn)股,占公司總股本的20%,要約收購期限為2024年5月28日起至2024年6月26日。

    截至6月27日,海信網(wǎng)能成功完成此次要約收購。據公告顯示,海信網(wǎng)能現已持有科林電氣34.94%的股份,并額外獲得了9.57%股份的表決權,合計持有上市公司44.51%的表決權。

    本次要約收購屬于主動(dòng)要約,并非履行法定要約收購義務(wù),且不以終止科林電氣的上市地位為目的。海信網(wǎng)能表示,此次收購是基于海信集團發(fā)展戰略以及對上市公司價(jià)值及其未來(lái)發(fā)展前景的認同,海信網(wǎng)能擬通過(guò)本次要約收購進(jìn)一步提升對上市公司的持股比例,增強上市公司股權結構穩定性,取得上市公司控制權。

    未來(lái)如何尋求共贏(yíng)?

    隨著(zhù)海信網(wǎng)能的要約收購順利完成,科林電氣非社會(huì )公眾股比例達到74.49%。根據上海證券交易所股票上市規則,科林電氣非公眾股東持股比例不高于75%才能滿(mǎn)足上市條件。

    業(yè)內專(zhuān)家指出,海信網(wǎng)能此次成功要約收購,不僅彰顯了其強大的資本實(shí)力和市場(chǎng)競爭力,也為科林電氣的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了新的機遇。然而,隨著(zhù)股權結構的變化,原實(shí)控人團隊與當地國資在增持方面已經(jīng)觸及上限,幾乎無(wú)法再有任何增持的空間。這一局勢無(wú)疑為海信網(wǎng)能穩固其在科林電氣的地位提供了有力保障。

    中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )特約研究員胡麒牧在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“即便海信網(wǎng)能從股權上能夠實(shí)現對科林電氣的控制,但為了讓科林電氣的市場(chǎng)渠道能夠充分發(fā)揮作用,依然需要與國投集團在人事任免、注冊運營(yíng)地等問(wèn)題上達成共識。尋求兩者的共贏(yíng)才是實(shí)現科林電氣可持續發(fā)展的最佳解決方案。”

    胡麒牧進(jìn)一步表示,海信網(wǎng)能與國投集團之間的合作對于科林電氣的未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。河北省是重化工業(yè)大省,也是能源大省,本身對能源相關(guān)設備需求量就很大,加上本輪設備大規模更新帶來(lái)的需求,河北省內市場(chǎng)對于相關(guān)能源設備供應商來(lái)說(shuō)十分有吸引力。海信網(wǎng)能通過(guò)收購科林電氣加強對河北省的布局,顯然對公司業(yè)績(jì)會(huì )形成有力支撐。同時(shí),海信網(wǎng)能在技術(shù)和市場(chǎng)方面的優(yōu)勢也將賦能科林電氣,提升其創(chuàng )新能力和市場(chǎng)競爭力。

    添翼數字經(jīng)濟智庫高級研究員吳婉瑩在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示:“國投集團和海信網(wǎng)能對公司股權的激烈爭奪曠日持久,拉動(dòng)了科林電氣股價(jià)的上升,但也給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不穩定因素,雙方應意識到控股只是手段,而不應不計代價(jià)。業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展才應是關(guān)注的重點(diǎn),股權之爭盡快落幕有助于其自身和科林電氣的長(cháng)遠發(fā)展。海信網(wǎng)能入主后,應盡快制定符合公司及自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求的經(jīng)營(yíng)計劃,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)同,穩定經(jīng)營(yíng)情況,引導科林電氣的高質(zhì)量發(fā)展。”

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