“強渡大渡河”！華為實現MetaERP自主可控意味著什么？

    本報記者 賈麗

    4月20日晚間，華為官微宣布：已實現自主可控的MetaERP研發，基于華為歐拉操作系統、GaussDB等根技術，并已完成對舊ERP系統的替換。4月21日，華為方面向《證券日報》記者確認了這一消息。華為相關人士表示，此次不僅解決了MetaERP的自主可控，同時其架構等創新，也面向下一代企業系統。

    據悉，華為此項MetaERP的突破，是與多家企業共同完成，且一同打造了核心商業系統的“中國磚”，入局者包括用友網絡、金蝶國際、奇安信、軟通動力等多家上市公司。

    受此影響，今日華為軟件概念股早間普遍高開，九聯科技、用友軟件等股最高漲幅均超6%。

    打破封鎖完成自主可控

    華為日前宣布實現自主可控的MetaERP研發，并完成對舊ERP系統的替換。為了表彰在此項目中做出重大貢獻的相關團隊和個人，華為在東莞溪流背坡村園區舉辦了“英雄強渡大渡河”MetaERP表彰會。

    華為董事、質量與流程IT部總裁陶景文表示，隨著華為技術、華為云等公司ERP的成功替換，MetaERP覆蓋了集團、銷服類、制造類等幾類公司，覆蓋了100%的業務場景和80%的業務量，經歷了月結、季結和年結的考驗，年報及時準確發布的同時，實現了零故障、零延時、零調賬。

    《證券日報》記者獲悉，華為舊有ERP系統已經運行20余年。MetaERP是華為內部對ERP替換項目名稱，正式立項時間為2020年，目前華為已圍繞其申請多個專利。

    ERP是最關鍵、最重要的企業級IT應用。ERP作為華為企業經營最核心的系統，支撐了每年數千億元產值的業務。然而這一發展態勢在2019年遇到阻礙。當年5月16日，美國把華為放入實體清單，ERP供應商在幾天內就通知對華為斷供停服，而ERP作為華為核心的系統支撐了全球170+國家業務高效經營，一旦出問題，相當于自身運行的神經系統出了問題，公司基本業務運轉面臨癱瘓風險。

    陶景文稱，斷供停服是一場巨大的危機，也讓華為重新系統審視老ERP的問題和發展限制。“這道影響企業經營生存的‘大渡河’突然橫亙在前，我們已經沒有退路，‘強渡大渡河’成為唯一選擇。”

    “華為面臨的挑戰之一是傳統的ERP軟件可能不能再提供服務，無法再伴隨著華為的業務升級、轉型的需求而持續演進，這對華為來說當然是致命的風險。且由于華為全系IT系統的核心底座正向自研的歐拉加高斯組合替換，傳統的ERP系統也無法適配華為新的技術平臺，所以，華為自研ERP勢在必行。”看懂研究院研究員袁博對《證券日報》記者表示。

    據悉，舊有ERP靈活性差、對業務需求響應慢、不夠智能的局限性同樣也為華為公司數字化轉型帶來了制約。因此，華為決定開啟研發自主可控的MetaERP系統，重新定義面向未來的下一代企業核心商業系統。

    作為華為有史以來牽涉面最廣、復雜性最高的項目。僅從核心功能來看，老ERP像年久失修的大廈，內部管道和線路交叉縱橫、違建繁多，各類應用與ERP的邏輯集成點3950個、數據集成點高達27000個。華為需要通過解耦重新定義ERP邊界和功能，并通過“綠地計劃”打掃外圍各業務應用系統。三年來，華為投入數千人，聯合產業伙伴研發出面向未來的超大規模云原生的MetaERP，并成功完成對舊有ERP系統的替換。

    目前，華為MetaERP已實現了全棧自主可控，基于華為歐拉操作系統、GaussDB等根技術，聯合眾多伙伴，采用了云原生架構、元數據多租架構、實時智能技術等先進技術，能夠有效提高業務效率，提升運營質量。

    “面對包含ERP在內等企業作業和管理核心系統的斷供停服，我們不僅能造得出來，還換得了，用得好，現在終于可以宣布，我們已經突破了封鎖，我們活了下來。”陶景文表示。

    “對于華為來講，ERP成功切換不單單是解除了經營風險，更是華為在大型集團復雜企業應用軟件設計、開發和成功替換能力的一次驗證，意義深遠。”華為方面稱，將繼續圍繞“極簡架構、極高質量、極低成本、極優體驗”的目標，在ERP、PLM等領域，和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企業核心商業系統。

    “華為自研并成功替換ERP對我國軟件打破封鎖及實現自主可控具有重要意義。自研ERP系統使華為擺脫了對第三方的依賴，完全基于自主的操作系統和數據庫研發，擁有知識產權，提高了信息安全性和數據保護能力；提高管理效率。自研ERP系統可針對華為的管理需求進行定制，支持全公司業務流程覆蓋，包括采購、供應鏈、銷售、財務等，強化了內部管理和協作，提高了企業運營效率和管理水平；支持華為數字化轉型。自研ERP系統可以提供更優質的數字化方案和服務，幫助企業實現數字化轉型，提高企業管理水平和競爭力。”華為云MVP馬超接受《證券日報》記者采訪時表示。

    加速ERP國產化進程

    目前，已有多家上市公司入局華為MetaERP生態。3月21日，軟通動力相關人士向《證券日報》記者回應稱，軟通動力是華為MetaERP的合作伙伴，雙方一直在技術創新、市場拓展、生態融合等多個領域有著深度合作，將共同推動中國數字經濟發展。據了解，除了軟通動力，金蝶國際、用友軟件等國內多家上市公司也是華為MetaERP重要合作方。

    談及產業生態，華為輪值董事長、CFO孟晚舟表示：“MetaERP的建設，需要合作伙伴的共同投入。只有開放才能創新，只有合作才能繁榮。”陶景文稱，希望通過華為打造根技術實現“根深”，戰略合作伙伴造好“中國磚”實現“干壯”，生態伙伴打造行業應用實現“枝繁葉茂”。

    “由于ERP不僅僅是一個軟件，而是一整套系統需要重新適配，因此華為拉通了業界合作伙伴完成了適配。這也讓華為的合作伙伴具備了適配歐拉系統和高斯數據庫、深度開發的能力，從基于歐拉和高斯為國內企業提供服務，為加速ERP國產化進程打下了基礎。”袁博說。

    元禾半導體科技有限公司首席專家李科奕對《證券日報》記者表示，“部分國內巨頭改造ERP的成本已稿費高達數十億元，華為實現MetaERP國產替代將降低產業鏈成本，并給國內企業新的成長機會。”

    在馬超看來，華為完成ERP替代對于產業鏈的意義十分重要，可通過數字化和智能化管理手段，推動產業鏈上的合作伙伴進行協同與創新，提升整體競爭力與可持續發展能力。“實現ERP支柱可控將進一步強化供應鏈管理。自研ERP系統可以讓華為公司與供應鏈上的廠商、供應商、承運商等合作伙伴進行數字化連接，實現供應鏈的協同管理，提升效率和穩定性；支持合作伙伴共同發展。華為自研ERP系統可以協助合作伙伴提升技術和管理水平，共同推動產業的發展和創新；提高數據安全性。自研ERP系統可提供更具安全性的數據傳輸與管理，避免了合作伙伴信息泄露的風險，保護合作伙伴的數據安全。”

（編輯 上官夢露）