本報記者 賈麗
華為投資控股有限公司(以下簡稱“華為”)2024年度分紅方案最新出爐。
《證券日報》記者獲悉,華為于近日發(fā)布一份內(nèi)部文件,公布了ESOP(員工持股計劃)的2024年度分紅,每股價格為7.85元,每股分紅1.41元。按此計算虛擬股分紅收益率約為18%(稅前)。
從業(yè)績來看,根據(jù)華為公布的財務(wù)報表,2024年前三季度,華為實現(xiàn)了營業(yè)收入5859億元,同比增長29.5%;凈利潤為628.7億元,凈利潤率為10.7%。
“整體來看,華為在面臨外部壓力和挑戰(zhàn)的情況下,依然保持著較高的分紅水平。其手機、汽車等業(yè)務(wù)在2024年有所發(fā)展,較前幾年也有向好的跡象。2025年,華為將會繼續(xù)調(diào)整其業(yè)務(wù)部署,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,并在確保研發(fā)投入的同時,尋求新的增長點來提升其業(yè)績和分紅水平。”首都企業(yè)改革與發(fā)展研究會理事肖旭對《證券日報》記者表示。
持續(xù)豪氣分紅
華為是100%由員工持有的民營企業(yè)。在華為,股份僅對內(nèi)部員工開放,以員工為主體的工會持股超過99%。據(jù)華為2023年財報,截至2023年12月31日,華為員工持股計劃參與人數(shù)為約15萬人,均為華為在職員工或退休保留人員。2023年華為內(nèi)部股票每股分紅為1.5元,分紅支出合計約為770.85億元。
結(jié)合2024年度分紅方案來看,按照去年的參與人數(shù)來計算,人均分紅或不低于48萬元。在過去十年中(2014年至2023年),華為一直堅持分紅?!蹲C券日報》記者初步計算,這十年中,華為年均每股分紅約為1.76元,分紅總額超過了3000億元。
同時,在分紅激勵機制上,華為實行“奮斗者多得”。2023年,華為持股獲得分紅員工,占總員工比例約為72%。
“這種分配方式,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,激發(fā)員工積極性。通過員工持股計劃,華為構(gòu)建了一種獨特的企業(yè)與員工共同成長的模式。”華為開發(fā)者專家馬超對《證券日報》記者稱,華為的員工持股和分紅激勵機制,為員工提供了實現(xiàn)個人價值的平臺,可以讓華為能夠相對保持員工隊伍穩(wěn)定性,減少人才流失。
在中國信息協(xié)會常務(wù)理事、國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力看來,綜合歷年分紅情況,華為根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績和未來發(fā)展需要,靈活調(diào)整分紅比例,既保證員工收益,又為公司持續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新提供資金支持。同時,其分紅模式的透明度和公正性,有利于提升員工的士氣和工作效率,為華為持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新提供長期動力支持。
多個新目標(biāo)落地
步入2025年,華為業(yè)務(wù)主體公司華為技術(shù)有限公司(簡稱華為公司)也在推進(jìn)新戰(zhàn)略布局。原生鴻蒙操作系統(tǒng)(HarmonyOS NEXT以下簡稱“原生鴻蒙”)生態(tài)的加速構(gòu)建,是其在2025年發(fā)力的重要方向。據(jù)了解,隨著原生鴻蒙的不斷發(fā)展和完善,華為公司智能汽車解決方案及智能終端互聯(lián)將在2025年迎來更多的創(chuàng)新和突破。
手機方面,市場分析機構(gòu)Canalys發(fā)布報告顯示,2024年,中國大陸智能手機市場全年出貨量達(dá)2.85億臺,同比增長4%。其中,華為排名第二,出貨量為4600萬臺,實現(xiàn)37%的同比增長。據(jù)了解,華為手機正計劃于2025年重新回歸全球市場。來自華為供應(yīng)鏈的消息顯示,華為手機已設(shè)定了2025年的預(yù)期目標(biāo):在國內(nèi)市場出貨量穩(wěn)居第一,全球市場份額重回前五。
華為公司在多個業(yè)務(wù)體系上的目標(biāo)也陸續(xù)浮現(xiàn)。1月13日,華為常務(wù)董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東發(fā)布了新年第一封全員信表示,2025年鴻蒙生態(tài)要壓強投入,10萬個應(yīng)用是生態(tài)成熟的標(biāo)志,這是未來半年到一年時間的關(guān)鍵目標(biāo)。要一鼓作氣突破臨界點,原生鴻蒙挑戰(zhàn)億級用戶。
面向新的一年,余承東還提出,PC產(chǎn)業(yè)充分抓住戰(zhàn)略機會窗(口),全面構(gòu)筑自主化新體系;鴻蒙智家以AI重構(gòu)連接、交互、生態(tài)三大能力;鴻蒙智行持續(xù)賦能車企,以智慧定義新豪華;供應(yīng)體系與上下游深度融合,聯(lián)合創(chuàng)新,共同打造柔性供應(yīng);海外抓住機會,進(jìn)一步構(gòu)建價值產(chǎn)品的生態(tài)體驗與核心競爭力,梯次進(jìn)攻。
(編輯 才山丹)
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